Je zou er depressief van worden. Verhalen van adviseurs van advocatenkantoren dat het slecht zou gaan met de commerciële advocatuur. Bijvoorbeeld in Mr-Online, waarin verschillende adviseurs aan het woord komen en dat beeld “bevestigen”. De tarieven zouden onder druk staan, de concurrentie steeds steviger worden, nieuwe spelers treden toe op de markt, de opleidingskosten hoger worden
en ga zo maar door. En dan is er ook nog de financiële crisis. De juridische markt groeit nauwelijks meer en veel kantoren hebben overcapaciteit. Aldus Mr-Online.
Maar waar komt dit verhaal toch steeds vandaan? De feiten zijn echt anders! Ook sinds de economische cri- sis groeit de advocatuur, al zijn de groeicijfers wel gedaald. Aldus onder meer sectorrapporten van ING en Rabobank. En met 1,3% groei van de advocatuur in 2013 is echt niets mis, vergeleken met een economische groei van het Nederlands BBP in 2013 met 0,75% Uit onderzoek van Maarten de Haas (Raymakers Van der Bruggen) blijkt bovendien dat 90% van de middelgrote commerciële kantoren het winstdeel ondanks de economische recessie heeft kunnen hand- haven of zelfs heeft kunnen verbeteren.
Het anekdotische bewijs van adviseurs dat het zo slecht zou gaan, is altijd gebaseerd op het beeld dat er steeds meer kan- toren failliet gaan.
Op zich is dat juist, maar de oorzaak daarvoor ligt heel ergens anders: het aantal éénpitters en het aantal afgesplitste kantoren is de afgelopen jaren enorm gegroeid, de ingrepen van de overheid in de gefinancierde rechtshulp hebben grote gevolgen, niet alleen voor mensen die niet meer in aanmerking komen voor gefinancierde juridische dienstverlening, maar ook voor de kantoren, die zich daarmee bezighielden.
Dus beste adviseurs: stick to the facts! Met de commerciële advocatuur gaat het helemaal niet slecht. In- tegendeel: kansen te over. Zeker als de advocaat samen met de cliënt op zoek gaat naar de beste manier om het gewenste resultaat te bereiken en focust op zijn kernkwaliteiten en specialisatie. Dat reikt verder dan juridisch-inhoudelijke kennis en vereist ook strategisch inzicht en een praktische instelling.
Mr William Schonewille is advocaat/partner financieel recht bij BarentsKrans N.V., Den Haag